برنامه استراتژیک مرکز تحقیقات چاقی مادر و کودک دانشگاه علوم پزشکی ارومیه
این مرکز تحقیقات به عنوان یک مرکز پژوهشی علمی در راستای ارتقای سلامت مادران و کودکان ، در جهت پیشگیری، تشخیص ودرمان چاقی وسایر بیماری های مرتبط با مادران و کودکان به امر تحقیق و پژوهش می پردازد و رسالت اصلی آن رسیدن به قله های بالاتر علمی که بتواند همسو با پیشرفت های علمی کشور که در نقشه جامع علمی کشور برای 20 سال آینده تدوین گردیده گام های موثر بردارد.
لذا با توجه به ضرورت برنامه ریزی و توسعه فعالیت های مرکز تحقیقات چاقی مادر و کودک و هماهنگی با سایر واحدهای تابعه دانشگاه علوم پزشکی ارومیه، با همکاری اعضاء محترم مرکز تحقیقات اقدام به تهیه مقدمات برنامه راهبردی (استراتژیک) برای این مرکز گردید. در این رابطه از تلاش و همفکری کلیه اعضاء محترم مرکز تحقیقات به خصوص کمیته تدوین برنامه استراتژیک تشکر و قدردانی می شود.
اعضای محترم تدوین برنامه استراتژیک مرکز عبارتند از
- خانم دکتر شاهصنم غیبی ریاست مرکز تحقیقات
- خانم دکتر فاطمه بهادری مسئول کمیته تدوین برنامه استراتژیک
- خانم دکتر معصومه همتی دبیر مرکز تحقیقات
- خانم دکتر تهمینه پیروی مسئول کمیته آموزش مرکز تحقیقات
- خانم دکتر ندا ولیزاده مسئول کمیته پژوهشی مرکز تحقیقات
- آقای دکتر مرتضی متذکر مدیر پژوهشی مرکز تحقیقات
- خانم حمیده محدثی مسئول امور اداری و اجرائی مرکز تحقیقات
- خانم دکتر فاطمه تبریزی مقدم عضو هیئت علمی مرکز تحقیقات
رسالت اصلی
Vision (دورنما): مبدل شدن به یک مرکز تحقیقات معتبر در شمال غرب کشور که هدایت تحقیقات کاربردی در امر چاقی و سلامت مادران و کودکان را ایفا کند.
Mission (رسالت): رسالت اصلی این مرکز ارتقاء سلامت مادران و کودکان بوده که با ارتقاء سطح آموزشی، پژوهشی و درمانی در زمینه های مرتبط با چاقی و سلامت مادران و کودکان برای رسیدن به افق های ترسیم شده در برنامه توسعه علمی 20 ساله کشور در منطقه و بر اساس شئونات انسانی، اخلاقی، اسلامی میسر خواهد بود.
ماموریت ها
- آموزش جامعه پزشکی و توانمند سازی گروه های علمی به خصوص محققین و کارشناسان مرکز
- طراحی و اجرای پروژه های تحقیقاتی کاربردی
- افزایش همکاری در طراحی و اجرای طرح های تحقیقاتی بین بخشی و درون بخشی
- افزایش همکاری در طراحی و اجرای طرح های تحقیقاتی مشترک در سطح استانی، ملی، منطقه ای و بین المللی
- بکارگیری نتایج پژوهش ها در راستای ارتقاء کیفیت خدمات برای سلامت مادران و کودکان درجامعه
- اطلاع رسانی دستاوردهای علمی مناسب در جهت سلامت مادران و کودکان و مبارزه با چاقی
- افزایش دانش بهداشتی جامعه درزمینه چاقی مادر وکودک
دریافت کنندگان خدمات :
- جامعه پزشکی کل کشور
- انجمن های علمی و پژوهشی منطقه ای، کشوری
- معاونت تحقیقات و فناوری وزارت بهداشت و درمان آموزش پزشکی
- مراکز تحقیقاتی دانشگاهی و غیردانشگاهی
- دانشجویان
- عموم مردم
نیازها
- توانمندسازی اعضای هیات علمی در امر پژوهش
- اطلاع رسانی آخرین دستاوردهای علمی به خصوص در جهت چاقی و سلامت مادران و کودکان
- بازآموزی درسطوح مختلف
- همکاری های علمی و تحقیقاتی
- تامین فضای فیزیکی مرکزی با پرسنل توانمند در امر پژوهش
اهداف
- تولید دانش جدید در جهت ارتقاء سلامت مادران و کودکان و مبارزه با چاقی
- ارتقای همکاری های علمی و تحقیقاتی با مراکز و موسسات علمی و تحقیقاتی و بهداشتی درمانی در سطح ملی، منطقه ای و بین المللی
- ارتقاء دانش سلامتی و مهارت های بالینی و تکنیکی جامعه پزشکی
- ارتقاء توانمندی محققین و کارشناسان مرکز تحقیقات چاقی مادر و کودک
- بومی سازی تحقیقات کشوری در جهت حل مشکلات واقعی جامعه به خصوص در استان
- انتشار نشریه علمی تخصصی و چاپ مقالات در زمینه چاقی و سلامت مادر و کودک
نقاط ضعف: (W) Weaknesses
- W1: فضای فیزیکی
- W2: شبکه کامپیوتری و Web sit مرکز
- W3: چارت تشکیلاتی
- W4: بانکهای اطلاعاتی
- W5: برنامه ریزی راهبردی
- W6: ساختار مرکز
- W7: منابع مکتوب، مجلات و کتابخانه
- W8: تجهیزات کمک آموزشی و پژوهشی
- W9: وضعیت روابط عمومی
- W10: برنامه جذب نیروی انسانی
- W11: تسلط به زبان انگلیسی
- W12: تجهیزات
- W13: تبلیغات
- W14: ارتباط با مشتریان
- W15: ارزشیابی عملکردها
- W16: گروه های کاری
- W17: وسایل حمل و نقل
- W18: ساختار هزینه ها
- W19: نداشتن بودجه کافی
- W20: تنوع قومیتی
- W21: اولویت بندی
|
|
نقاط قوت: Strengths (S)
S1: وجود اعضای هیات علمی توانا و کاری و با تجربه در دانشگاه
S2: وجود همکاری مناسب بین گروه های مختلف دانشگاه و روحیه تیمی
S3: انگیزه برای ارتقاء پژوهشی
S4: توانایی تحقیق به خصوص در مورد چاقی وسلامت مادران و کودکان
S5: اطلاعات تخصصی کافی و بروز
S6: وجود نیروی انسانی متخصص کافی از اعضاء هیئت علمی دانشگاه در مرکز
S7: منابع الکترونیکی موجود
S8: اساسنامه
S9: همجواری و همکاری با سه کشور همجوار استان به سبب موقعیت جغرافیایی استان
فرصت ها: Opportunities (O)
O1: وجود نیروی انسانی در دسترس تحقیقات
O2: شمول اکثریت جامعه
O3: حمایت قانونی از تحقیقات
O4: تکنولوژی و فناوری اطلاعات
O5: سیاست های حمایتی دانشگاه از تحقیقات
O6: وجود گرانت های تحقیقاتی در استان
O7: وجود گرانتهای تحقیقاتی در کشور
O8: وجود گرانت های تحقیقاتی در جهان (بین المللی)
O9: رابطه با مرکز امور بانوان دانشگاه و وزارت
O10: رابطه با مرکز امور بانوان و خانواده استانداری
O11: وجود انتشارات و مجلات داخلی و بین المللی
O12: وجود کمیته اخلاق در پژوهش در دانشگاه
تهدیدها: Threats ( T)
T1: پایین بودن تخصیص مالی برای تحقیق از بودجه در کشور و اعتبارات تحقیقات
T2: عدم اولویت بندی موضوعات پژوهشی در کشور – استان
T3: نداشتن سیستم جمع آوری اطلاعات و اطلاعات قابل اعتماد از نیازهای بهداشتی درمانی استان و کشور
T4: ساختار تشکیلاتی نظام تحقیقات
T5: وضعیت ارتباطات بین المللی
T6: وضعیت استفاده از تحقیقات
T7: عدم ثبات مدیریت
T8: عدم وجود محقق فولتایم در مرکز
T9: عدم آموزش سازمان یافته تحقیق در برنامه های آموزش
T10: فقدان برنامه های هدفمند کلان منطقه ای و کشوری
استراتژی SO
استراتژی هائی که با استفاده از نقاط قوت در جهت استفاده از فرصتها تدوین می شود .
: SO11- تقویت منابع اطلاعاتی موثر
S1- S2- S3- S4- S6- S7- S8
O1- O2- O4- O6- O9- O10- O11
SO2 : 2- توسعه همکاری با سازمان های مرتبط با سلامت و چاقی مادران و کودکان S1- S2- S3- S6- S7 - S8- S9
O1- O2- O3- O4- O7- O8- O9- O10- O11
استراتژی های WO
WO1- نهادینه شدن اصول اخلاقی در امر تحقیق
W14- W20-O12
WO2- تقویت و جذب منابع مالی از محل گرانت های تحقیقاتی
W18- W19 – O3- O5 – O6 - O7 - O8
WO3- تلاش در جهت جذب منابع مالی از محل منابع غیر دولتی
W1- W2- W8- W12- W17- W18- W19
O1- O2- O3- O6- O7- O8
WO4: اتوماسیون نظام اداری و اجرایی
W2- W3- W5- W6- W12- W15- W18- W19
O1- O2- O3- O4- O5- O7
استراتژی های ST :
ST1 : تقویت ارتباطات سازمانی با مراکز و سازمانهای مرتبط با تحقیق در کشور
S1- S2- S5- S6 - T1- T4- T5- T10
استراتژی های WT :
WT 1: استقرار نظام اولویت بندی تحقیق مبتنی بر نیازهای استان و کشور
T6-T3 –T2 - W21
: WT 2 طراحی و استقرار نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد
W18- T1 – T2
WT 3: برقراری سیستم آموزش مداوم محققین در امر پژوهش
W10 - T6- T8 – T9
WT 4 : توانمندسازی کارکنان مرکز
W2- W3- W4 – W5- W6- W9- W16- T1 – T7
WT5 : اصلاح زیر ساختارهای کالبدی مرکز
W1- W2- W12 – W17 -T1
WT6 : برقراری نظام اطلاع رسانی و ارتباطات
W11- W13- W14- W16 - T1 – T2- T3 -T5- T6- T7- T10
اهداف عینی
SO1: تقویت منابع اطلاعاتی مرکز
1-شناسایی منابع اطلاعاتی براساس نیاز مرکز تا پایان شهریور ماه سال 1395
2-توسعه و تقویت منابع اطلاعاتی مرکز از مهر ماه 1395
:SO2 توسعه همکاری با سازمان های مرتبط با سلامت و چاقی مادر و کودک
- شناسایی سازمان های مرتبط با سلامت و چاقی مادر و کودک تا پایان شهریور ماه سال 1395
- شناسایی زمنیه های همکاری با سازمان های مرتبط با سلامت و چاقی مادر و کودک تا پایان سال 1395
- توسعه همکاری با مراکز یاد شده از ابتدای سال 1396
WO1: نهادینه شدن اصول اخلاق در امر تحقیق
- تشکیل کمیته اخلاق در تحقیق مرکز از سال 1396
- طراحی معیارها و شاخص های اخلاقی در امر پژوهش تا پایان 1395
WO2: تقویت جذب منابع مالی از محل گرانتهای تحقیقاتی
- شناسایی گرانت های موجود در سطح استانی – ملی – منطقه ای و بین المللی در زمینه سلامت و چاقی مادر و کودک از فروردین ماه 1392 به طور مستمر
- بهره برداری از گرانت های موجود در زمینه سلامت و چاقی مادران و کودکان از سال 1395
WO3: تلاش برای جذب منابع مالی از محل منابع غیر دولتی
- شناسایی منابع مالی غیر دولتی در زمینه های مختلف و مرتبط با مرکز از تیر ماه 1395 به طور مستمر
- بهره برداری از منابع مالی غیر دولتی از مهر ماه سال 1395
WO4: اتوماسیون نظام اداری واجرایی
- شناسایی فرایندهای موجود اداری اجرایی در مرکز تا پایان شهریور 1396
- اصلاح نظام فرایندها براساس مدیریت فرایند تا پایان اسفند 1395
- مکانیزه نمودن سیستم اجرائی مرکز از مهر ماه 1395
ST1: تقویت ارتباطات سازمانی با مراکز و سازمان های مرتبط با تحقیق در کشور
- شناسایی مراکز و سازمانهای مرتبط با تحقیق در کشور تا پایان شهریور ماه سال 1395
- شناسایی زمینه های همکاری با مراکز و سازمان های مرتبط با تحقیق تا پایان سال 1395
- توسعه همکاری با مراکز یاد شده از ابتدای سال 1396
WT1: استقرار نظام اولویت بندی تحقیق مبنی برنیازهای استان و کشور
- بررسی و شناسایی نیازهای تحقیقاتی استان در جهت افزایش سطح آگاهی و توانمندسازی افراد در رابطه با سلامت مادر وکودک و مبارزه با چاقی مادران و کودکان تا پایان شهریور ماه 1395
- بررسی و شناسایی نیازهای تحقیقاتی منطقه ای تا پایان 1395
WT2: طراحی و استقرار نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد
- طراحی و سازماندهی و طبقه بندی فعالیت ها و عملکردهای مرکز تا پایان مهر1395
- طراحی نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد تا پایان 1395
- استقرار نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد از سال 1395
WT3: برقراری سیستم آموزشی مداوم محققین در امر پژوهش
- شناسایی نیازهای آموزشی محققین تا پایان شهریور 1395
- طراحی سیستم آموزشی مداوم محققین مرکز تا پایان 1395
- استقرار سیستم آموزشی مداوم محققین از مهر ماه 1396
- طراحی و استقرار نظام ارزشیابی برنامه آموزشی از ابتدای سال 1397
WT4: توانمندسازی کارکنان مرکز
- طراحی نظام آموزشی جامع کارکنان مرکز تا پایان 1395
WT5: اصلاح زیر ساختارهای کالبدی مرکز
- شناسائی نیازهای فیزیکی مرکز با توجه به توانایی های بالقوه مرکز تا پایان 1395
- استقرار زیر ساختارهای کالبدی مرکز تا پایان 1396
WT6: برقراری نظام اطلاع رسانی و ارتباطات
- بررسی و شناسائی وضع موجود تا شهریور ماه سال 1395
- معماری و سطح بندی نظام اطلاع رسانی از ابتدای سال 1396
- استقرار گام به گام نظام اطلاع رسانی از ابتدای سال 1396
جدول 1: ارزشیابی برنامه استراتژیک مرکز تحقیقات چاقی مادر و کودک
|
عنوان استراتژی
|
مسئول
|
شاخص ارزیابی
|
زمان شروع
|
زمان پایان
|
SO1
|
تقویت منابع اطلاعاتی مرکز
|
مسئول کتابخانه و مسئول سیستم اطلاع رسانی
|
منابع اطلاعاتی جدید مرکز
|
تاریخ تصویب
|
یکسال
|
SO2
|
توسعه همکاری با سازندگان تجهیزات و ملزمات پزشکی مرتبط با چاقی
|
ریاست مرکز
مدیریت مرکز
|
تفاهم نامه ها قراردادهای همکاری پژوژه های مشترک
|
تاریخ تصویب
|
دو سال
|
WO1
|
نهادینه شدن اصول اخلاق در امر تحقیق
|
کمیته پژوهشی مشاوران پژوهشی کمیته اصلی مرکز
|
ارائه معیارها شاخص ها و در راستای نهادینه شدن اخلاق در پژوهش های مرکز
|
تاریخ تصویب
|
دو سال
|
WO2
|
تقویت جذب منابع مالی از محل گرانت های تحقیقاتی
|
ریاست و مدیریت مرکز، مشاوران پژوهشی، کمیته اصلی مرکز تحقیقات
|
تفاهم نامه ها و قراردادهای مشترک
|
تاریخ تصویب
|
دو سال
|
WO3
|
تلاش برای جذب منابع مالی از محل منابع غیر دولتی
|
ریاست و مدیریت مرکز
|
قراردادهای مشترک
|
تاریخ تصویب
|
یکسال
|
WO4
|
اتوماسیون نظام اداری و اجرایی
|
ریاست و مدیریت مرکز و مشاورین خارج از مرکز و مسئول دانشگاه
|
ارائه گزارش از اصلاح نظام فرایندها
|
تاریخ تصویب
|
یکسال
|
ST
|
تقویت ارتباطات سازمانی با مراکز و سازمانهای مرتبط با تحقیق در کشور
|
ریاست ، معاون پژوهشی و مدیریت مرکز
|
تفاهم نامه ها قراردادهای همکاری و پروژه های مشترک
|
تاریخ تصویب
|
دو سال
|
WT1
|
استقرار نظام اولویت بندی تحقیق مبتنی بر نیازهای استان و کشور
|
معاون پژوهی و کمیته پژوهشی مرکز (اعضاء اصلی) و مشاوران پژوهشی مرکز
|
ارائه مدل ماتریکس چندگانه
|
تاریخ تصویب
|
دو سال
|
WT2
|
طراحی و استقرار نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد
|
ریاست و مدیریت مرکز
|
ارائه نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد
|
6 ماه بعد از تصویب
|
یکسال
|
WT3
|
برقراری سیستم آموزش مداوم محقیقین در امر پژوهشی
|
معاون آموزشی مرکز
|
ارائه سیستم آموزشی مداوم محققین و نظام ارزشیابی آموزشی
|
6 ماه بعد از تصویب
|
دوسال
|
WT4
|
توانمندی سازی کارکنان مرکز
|
معاون آموزشی مرکز
|
ارائه نظام آموزش جامع نیزوی انسانی و کارکنان
|
تاریخ تصویب
|
یکسال
|
WT5
|
اصلاح زیرساختهای کالبدی مرکز
|
ریاست و مدیریت مرکز
|
استقرار زیر ساختارهای کالبدی
|
تاریخ تصویب
|
یکسال
|
WT6
|
برقراری نظام اطلاع رسانی و ارتباطات
|
ریاست، مدیریت، مسئول روابط عمومی، مسئول کتابخانه و سیستم اطلاع رسانی
|
ارائه نظام اطلاع رسانی
|
سه ماه بعد از تصویب
|
یکسال
|
|