برنامه استراتژیک 5 ساله (1400 تا 1405) مرکز تحقیقات چاقی مادر و کودک دانشگاه علوم پزشکی ارومیه

مقدمه

این مرکز تحقیقات به عنوان یک مرکز پژوهشی علمی در راستای ارتقای سلامت مادران و کودکان ، در جهت پیشگیری، تشخیص ودرمان چاقی وسایر  بیماری های مرتبط با مادران  و کودکان به امر تحقیق و پژوهش می‌پردازد و رسالت اصلی آن رسیدن به قله های  بالاتر علمی که بتواند همسو با پیشرفت های علمی کشور که در نقشه جامع علمی کشور برای 20 سال آینده تدوین گردیده  و همچنین  مرجعیت علمی دانشگاه  علوم پزشکی ارومیه در زمینه ی سلامت مادر و کودک گام های موثر بردارد.

لذا با توجه به ضرورت برنامه ریزی و توسعه فعالیت های مرکز تحقیقات چاقی مادر و کودک و هماهنگی با سایر واحدهای تابعه دانشگاه علوم پزشکی ارومیه، با همکاری اعضاء محترم مرکز تحقیقات اقدام به تهیه مقدمات برنامه راهبردی (استراتژیک) 5 ساله برای این مرکز گردید. در این رابطه از تلاش و همفکری کلیه اعضاء محترم مرکز تحقیقات به خصوص کمیته تدوین برنامه استراتژیک تشکر و قدردانی می شود.

اعضای محترم تدوین برنامه استراتژیک مرکز عبارتند از

1.       خانم دکتر شاهصنم غیبی                                         ریاست مرکز تحقیقات

2.       خانم دکتر فاطمه بهادری                                          مسئول کمیته تدوین برنامه استراتژیک

3.       خانم دکتر معصومه همتی                                        دبیر مرکز تحقیقات

4.       آقای دکتر سعید  قوام زاده                                           مسئول کمیته آموزش مرکز تحقیقات

5.       خانم دکتر ندا ولیزاده                                              مسئول کمیته پژوهشی مرکز تحقیقات

6.       آقای دکتر امیر حسین فغفوری                                        مدیر پژوهشی مرکز تحقیقات

7.       خانم حمیده محدثی                                               مسئول امور اداری و اجرائی مرکز تحقیقات

8.       خانم دکتر فاطمه تبریزی مقدم                                 عضو هیئت علمی مرکز تحقیقات 

رسالت اصلی

  Vision (دورنما): مبدل شدن به یک مرکز تحقیقات معتبر در شمال غرب کشور که هدایت تحقیقات کاربردی در امر چاقی و سلامت مادران و کودکان را ایفا کند.

Mission (رسالت): رسالت اصلی این مرکز ارتقاء سلامت مادران و کودکان بوده که با ارتقاء سطح آموزشی، پژوهشی و درمانی در زمینه های مرتبط با چاقی و سلامت مادران و کودکان برای رسیدن به افق های ترسیم شده در برنامه توسعه علمی 20 ساله کشور در منطقه و بر اساس شئونات انسانی، اخلاقی، اسلامی میسر خواهد بود.

ماموریت ها

1.       آموزش جامعه پزشکی و توانمند سازی گروه های علمی به خصوص محققین و کارشناسان مرکز

2.       طراحی و اجرای پروژه های تحقیقاتی کاربردی منطبق با اولویت های پژوهشی تصویب شده مرکز

3.       افزایش همکاری در طراحی و اجرای طرح های تحقیقاتی بین بخشی و درون بخشی

4.       افزایش همکاری در طراحی و اجرای طرح های تحقیقاتی مشترک در سطح استانی، ملی، منطقه ای و بین المللی

5.       بکارگیری نتایج پژوهش ها در راستای ارتقاء کیفیت خدمات برای سلامت مادران و کودکان درجامعه

6.       اطلاع رسانی دستاوردهای علمی مناسب در جهت سلامت مادران و کودکان و مبارزه با چاقی

7.       افزایش دانش بهداشتی جامعه درزمینه چاقی مادر وکودک

دریافت کنندگان خدمات

1.       جامعه پزشکی کل کشور

2.       انجمن های علمی و پژوهشی منطقه ای، کشوری

3.       معاونت تحقیقات و فناوری وزارت بهداشت و درمان آموزش پزشکی

4.       مراکز تحقیقاتی دانشگاهی و غیردانشگاهی

5.       دانشجویان

6.       عموم مردم

نیازها

1.       جذب کارشناس تغذیه،ورزش،روانشناسی و اپیدمیولوژیست

2.       اطلاع رسانی آخرین دستاوردهای علمی به خصوص در جهت چاقی و سلامت  مادران و کودکان

3.       بازآموزی درسطوح مختلف

4.       همکاری های علمی و تحقیقاتی

اهداف

1.       تولید دانش جدید در جهت ارتقاء سلامت مادران و کودکان  و مبارزه با چاقی

2.       ارتقای همکاری های علمی و تحقیقاتی با مراکز و موسسات علمی و تحقیقاتی و بهداشتی درمانی در سطح ملی، منطقه ای و بین المللی

3.       ارتقاء دانش سلامتی و مهارت های بالینی و تکنیکی جامعه پزشکی

4.       ارتقاء توانمندی محققین و کارشناسان مرکز تحقیقات چاقی مادر و کودک

5.       بومی سازی تحقیقات کشوری در جهت حل مشکلات واقعی جامعه به خصوص در استان

6.       انتشار نشریه علمی تخصصی و چاپ مقالات در زمینه چاقی و سلامت مادر و کودک

نقاط ضعف: Weaknesses (W)

W₁: امتیاز پایین در رتبه بندی مراکز تحقیقاتی

W₂: ساختار مرکز

W₃: منابع مکتوب، مجلات و کتابخانه

W₄: تجهیزات کمک آموزشی و پژوهشی

W₅: برنامه جذب نیروی انسانی

W₆: ارتباط با دانشجویان در راستای انجام پایان نامه و طرح های مشترک

W₇: گروه های کاری

W₈: وسایل حمل و نقل

W₉: ساختار هزینه ها

W₁₀: نداشتن بودجه کافی

W₁₁: تنوع قومیتی

W₁₂: اولویت بندی

نقاط قوت: Strengths (S)

S₁: وجود اعضای هیات علمی توانا و کاری و با تجربه در دانشگاه

S₂: بانک های اطلاعاتی و سیستم ثبت بیماری (registry) مرکز

S₃: وجود همکاری مناسب و تیمی بین اعضای پژوهشی مرکز

S₄: فضای فیزیکی

S₅: توانایی تحقیق به خصوص در مورد چاقی وسلامت مادران و کودکان

 S₆: اطلاعات تخصصی کافی و بروز

S₇: وجود نیروی انسانی متخصص کافی از اعضاء هیئت علمی دانشگاه در مرکز

S₈: وجود محقق تمام وقت در مرکز

S₉: منابع الکترونیکی موجود

S₁₀: اساسنامه

S₁₁: شبکه کامپیوتری و وب سایت مرکز

S₁₂: دسترسی مرکز به پایگاه های اطلاعاتی

S₁₃: تبلیغات امور پژوهشی مرکز با تاکید بر دعوت محققین به انجام طرح‌ها و پایان نامه‌های مشترک با مرکز

S₁₄: ارزشیابی عملکردها              

فرصت‌ها: Opportunities (O)

O₁: وجود نیروی انسانی در دسترس تحقیقات

O₂: شمول اکثریت جامعه

O₃: حمایت قانونی از تحقیقات

O₄: تکنولوژی و فناوری اطلاعات

O₅: سیاست های حمایتی دانشگاه از تحقیقات

O₆: وجود گرانت های تحقیقاتی در استان

O₇: وجود گرانت های تحقیقاتی در کشور

O₈: وجود گرانت های تحقیقاتی در جهان (بین المللی)

O₉: رابطه با مرکز امور بانوان دانشگاه و وزارت

O₁₀: رابطه با مرکز امور بانوان و خانواده استانداری

O₁₁: وجود انتشارات و مجلات داخلی و بین المللی

O₁₂: وجود کمیته اخلاق در پژوهش در دانشگاه

تهدیدها: Threats ( T)

T₁: پایین بودن تخصیص مالی برای تحقیق از بودجه در کشور و اعتبارات تحقیقات

T₂: عدم اولویت بندی موضوعات پژوهشی در کشور – استان

T₃: نداشتن سیستم جمع آوری اطلاعات و اطلاعات قابل اعتماد از نیازهای بهداشتی درمانی استان و کشور

T₄: ساختار تشکیلاتی نظام تحقیقات

T₅: وضعیت ارتباطات بین المللی

T₆: وضعیت استفاده از تحقیقات

T₇: رسیدن به سن بازنشتگی اکثریت اعضای موسس

T₈: عدم آموزش سازمان یافته تحقیق در برنامه های آموزش

T₉: فقدان برنامه های هدفمند کلان منطقه ای و کشوری

T_10:احتمال ادغام مرکز با مراکز تحقیقاتی دیگر

برنامه‌های استراتژیک 5 ساله

1-     استراتژی رشد  (S O)

استراتژی‌هایی که با استفاده از نقاط قوت در جهت استفاده از فرصت‌ها تدوین می شود .

SO₁: تقویت منابع اطلاعاتی موثر (S₁₂-S₁) (O₁، O₃، O₄، O₅، O₉، O₁₀، O₁₁)

SO₂: توسعه همکاری با سازمان های مرتبط با سلامت و چاقی مادران و کودکان (S₁، S₃، S₄، S₅، S₆ ، S₇، S₈، S₁₀، S₁₁، S₁₂، S₁₃) (O₁، O₂،O₃، O₄، O₇، O₈، O₉، O₁₀، O₁₁)

SO₃: برنامه ریزی در راستای تسهیل انجام طرح‌های تحقیقاتی با کیفیت بالا (S₁₄- S₁) (O₁₂- O₁)

2-     استراتژی تنوع  (S T)

ST₁: تقویت ارتباطات سازمانی با مراکز و سازمانهای مرتبط با تحقیق در کشور (S₁، S₃، S₄، S₅، S₆ ، S₇، S₈، S₁₀، S₁₁، S₁₂، S₁₃) (T₉- T₁- T₁₀) 

3-     استراتژی تغییر W O))

WO₁: نهادینه شدن اصول اخلاقی در امر تحقیق (W₁₁- W₁₂) (O₁₂)

WO₂: تقویت و جذب منابع مالی از محل گرانت‌های تحقیقاتی (W₄، W₆، W₇، W₉، W₁₀) (O₁₂- O₁)

WO₃: تلاش در جهت جذب منابع مالی از محل منابع غیر دولتی (W₄، W₆، W₇، W₉، W₁₀) (O₁₂- O₁)

WO₄: برنامه ریزی برای راه اندازی آزمایشگاه تحقیقاتی وابسته به مرکز (W₂، W₄، W₅، W₇، W₉، W₁₀، W₁₂) (O₁₀ – O₁)

4-     استراتژی تدافعی  (W T)

WT₁: استقرار نظام اولویت بندی تحقیق مبتنی بر نیازهای استان و کشور (W₁₂) (T₂، T₃، T₆)

WT₂: طراحی و استقرار نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد (W₉) (T₁، T₂)

WT₃: برقراری سیستم آموزش مداوم محققین در امر پژوهش (W₅) (T₆، T₈)

WT₄: توانمندسازی کارکنان مرکز (W₄) (T₁، T₇)

WT₅: اصلاح زیر ساختارهای کالبدی مرکز (W₉) (T₁)

WT₆: برقراری نظام اطلاع رسانی و ارتباطات (W₂، W₆، W₈) (T₉ – T₁)

اهداف عینی

SO₁: تقویت منابع اطلاعاتی مرکز

1-     راه اندازی و توسعه سیستم رجیستری از نیمه دوم سال 1401به طور مستمر

SO₂:  توسعه همکاری با سازمان های مرتبط با سلامت و چاقی مادر و کودک

1-     شناسایی سازمان های مرتبط با سلامت و چاقی مادر و کودک از تا آخر شهریور 1402

2-     شناسایی زمینه های همکاری با سازمان های مرتبط با سلامت و چاقی مادر و کودک تا پایان سال 1402

3-     توسعه همکاری با مراکز یاد شده از ابتدای سال 1403

SO₃: برنامه ریزی در راستای تسهیل انجام طرح‌های تحقیقاتی با کیفیت بالا

1-     برگزاری منظم جلسات پژوهشی مرکز از نیمه دوم سال 1401 به صورت مستمر

2-     تقویت تعامل مرکز با سایرحوزه های دانشگاه، آزمایشگاه‌های تخصصی، انجمن های علمی، مراکز تحقیقاتی کشور و بین المللی از ابتدای سال 1402 به صورت مستمر

ST₁: تقویت ارتباطات سازمانی با مراکز و سازمانهای مرتبط با تحقیق در کشور

1-     شناسایی مراکز و سازمانهای مرتبط با تحقیق در کشور از سال 1401 به طور مستمر

2-     شناسایی زمینه های همکاری با مراکز و سازمان های مرتبط با تحقیق از سال 1401 به طور مستمر

3-     توسعه همکاری با مراکز یاد شده  جهت جذب بودجه و گرانت از ابتدای سال 1402 به طور مستمر

4-     پیگیری گرفتن مجوز مصوب نهایی مرکز تا پایان سال 1403

WO₁: نهادینه شدن اصول اخلاقی در امر تحقیق

1-     تشکیل کمیته اخلاق در تحقیق مرکز از سال 1402

2-     طراحی معیارها و شاخص های اخلاقی در امر پژوهش تا پایان 1402

WO₂: تقویت جذب منابع مالی از محل گرانتهای تحقیقاتی

1-     شناسایی گرانت های موجود در سطح استانی – ملی – منطقه ای و بین المللی در زمینه سلامت و چاقی مادر و کودک از نیمه دوم سال 1401  به طور مستمر

2-     بهره برداری از گرانت های موجود در زمینه سلامت و چاقی مادران و کودکان از ابتدای  سال 1402

WO₃: تلاش برای جذب منابع مالی از محل منابع غیر دولتی

1-     شناسایی و اقدام جهت جذب منابع مالی غیر دولتی در زمینه های مختلف و مرتبط با مرکز از نیمه دوم سال 1401 به طور مستمر

2-     بهره برداری از منابع مالی غیر دولتی از ابتدای سال  1402

 WO₄: برنامه ریزی برای راه اندازی آزمایشگاه تحقیقاتی وابسته به مرکز

1-     تعیین اولویت‌های تحقیقاتی مرکز جهت راه اندازی آزمایشگاه تحقیقاتی همسو با اولویت‌های تعریف شده تا پایان دی ماه 1401

2-     دریافت گرنت‌های تحقیقاتی خارج دانشگاهی جهت تجهیز آزمایشگاه تا آخر سال 1402

3-     در نظر گرفتن فضای فیزیکی مناسب برای آزمایشگاه تا پایان شهریور 1403

4-     تکمیل تجهیزات مورد نیاز تا پایان سال 1404

WT₁: استقرار نظام اولویت بندی تحقیق مبنی برنیازهای استان و کشور

1-     بررسی و شناسایی نیازهای تحقیقاتی استان در جهت افزایش سطح آگاهی و توانمندسازی افراد در رابطه با سلامت مادر وکودک و مبارزه با چاقی مادران و کودکان از سال 1401 به طور مستمر

2-     بررسی و شناسایی نیازهای تحقیقاتی منطقه ای تا پایان سال 1401

WT₂: طراحی و استقرار نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد

1-     طراحی و سازماندهی و طبقه بندی فعالیت ها و عملکردهای مرکز تا پایان سال 1401

2-     طراحی نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد تا پایان سال  1402

3-     استقرار نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد از سال 1403

WT₃: برقراری سیستم آموزشی مداوم محققین در امر پژوهش

1-     شناسایی نیازهای آموزشی محققین تا شهریور ماه سال  1402

2-     طراحی سیستم آموزشی مداوم محققین مرکز تا پایان 1402

3-     استقرار سیستم آموزشی مداوم محققین از ابتدای سال 1403

4-     طراحی و استقرار نظام ارزشیابی برنامه آموزشی از ابتدای سال 1404

WT₄: توانمندسازی کارکنان مرکز

1-     طراحی نظام آموزشی جامع کارکنان مرکز از ابتدای سال 1403

WT₅: اصلاح زیر ساختارهای کالبدی مرکز

1-     شناسائی نیازهای فیزیکی مرکز با توجه به توانایی های بالقوه مرکز تا پایان سال 1401

2-     استقرار زیر ساختارهای کالبدی مرکز تا پایان 1402

WT₆: برقراری نظام اطلاع رسانی و ارتباطات

1-     بررسی و شناسائی وضع موجود تا دی ماه  سال 1401

2-     معماری و سطح بندی نظام اطلاع رسانی از  دی ماه  سال1401

3-     استقرار گام به گام نظام اطلاع رسانی از دی ماه  سال1401

 جدول1: ارزشیابی برنامه استراتژیک مرکز تحقیقات چاقی مادر و کودک